国企矩阵_河北新闻网

  随后，开始了有奖问答活动。伴随着30人齐声大喊“新年快乐”，一张全家福被定格在那一刻，机关迎新年联欢活动落下帷幕。为丰富职工文化生活，在2024年元旦到来之际，河北建工集团省四建一分公司机关和各项目部分别举办了“迎新年、鼓干劲、启征程”联欢活动。

  12月14日下午3点，降雪渐停，冀中能源股份公司东庞矿工业广场和沿途平安大道、矿京路一片忙碌景象，职工们手拿铁锹、扫帚，清扫积雪，保证职工安全出行。

  临近年末，冀中能源股份公司段王煤业段王矿团委坚持打造“青”字号工程，深入推动青年监督岗工作，持续发挥青年生力军作用，引导青年增强安全责任意识，提高安全技能，守好年末安全生产工作。

  地面区域治理分支孔，共施工分支孔10个，工程量3209.68米，注浆9254.7吨；井下施工钻孔19个，工程量1741米，注浆2906.9吨……这一串数字是今年以来冀中能源股份公司葛泉矿开展防治水的工作写实。

  12月份以来，冀中能源股份公司万年矿树牢“安全第一”安全发展理念，坚持“三线联动”抓实年终岁尾安全生产。

  “由于井下地质条件等原因，导致电液控系统的滤芯、先导阀等配件容易损坏，如果采购新的配件成本过高，我们通过清洗、除锈、更换密封等方式来进行处理，还能继续使用。仅此一项工作，年可节约成本约700万元。”12月6日，正在工作的冀中能源股份公司梧桐庄矿设备组职工张永军告诉笔者。

  12月19日，冀中能源股份公司邢东矿后勤部副部长张少朋发现设备库附近的蒸汽管出现问题。他爬上管道，敲敲打打，对隐性的漏点一处一处进行仔细排查，发现是伸缩器坏了，立刻进行更换，从而确保职工在冬季正常取暖。

  12月13日下午，冀中能源股份公司章村矿四井大厅内人头攒动，时不时爆发出一阵热烈的掌声。原来，是矿工会在这里组织开展了“守红线 查隐患 反三违 保安全”自救器演练竞赛活动，来自7个井下单位的20余名选手参加了比赛，现场激烈的角逐引来了大家的围观。

  今年以来，冀中能源股份有限公司邢台矿党委紧密围绕“提质增量，蓄势增盈，管理提升”三大主线，推进党建工作与生产经营管理深度融合，积极探索提升党建软实力，助推企业高质量发展。

  精准化调控高炉炉前除尘设施运行，依据出铁节奏与实情，实行阶段性调频运行，降低电能的无效耗损。全面梳理各类能源指标数据，找寻具体差距，合理设置能源管控目标档，按工序制定切实可行的管理措施。充分发挥专业技术团队力量，组织能源管理专项行动，将现场“跑冒滴漏”与能源指标纳入考核项，制定综合打分机制，推行“周排查、月排名”，通过奖优罚劣、奖前罚后的方式，大力提升广大干部职工能源管控的自主性与攻坚克难的积极性，助推铁前综合成本控制水平持续提升。

  会议最后，李艳来作总结讲话。天津公司党群部部长解赛楠主持会议，天津公司总经理、党总支副书记李艳来出席会议并作总结讲话，天津公司在津各项目、各系统的职工代表及机关各部门负责人现场参会，其他项目部以视频形式参加会议。二是机关部门要不断优化管理，各系统要在强履职、促发展上积极作为，不断提升办事效率和执行力建设，打造专业化高水平队伍。

  老母坡煤业常态化开展事故案例警示教育，通过观看消防安全和典型煤矿事故警示片、组织开展大讨论、消防安全大讲堂等方式，吸取事故教训，以案为鉴、以案示警，坚决防止重蹈事故覆辙。截至目前，职工接受教育覆盖面达到100%。老母坡煤业修订完善行为治理10项制度，制订“三违”界定标准和安全管理处罚条例、行为规范标准和行为治理考核标准及评分办法，充分利用班前会、安全例会、行为治理专题会议学习行为治理活动相关文件，并成立专项督查小组推动行为治理走深走实。

  随后，在项目部会议室，李怀生听取了项目经理吕滚才关于广宗科创园项目的施工进度、质量管理、安全保障、党建工作等情况汇报。坚守在广宗科创园项目的20名职工纷纷表示，一定不会辜负公司领导们的关心与厚爱，在接下来的工作中加倍努力、拼搏奉献、攻坚克难，战胜严寒，保质保量保安全，节能高效地完成各项施工任务。连续几日的大雪过后，气温大幅度下降，12月21日，河北建工集团省四建公司党委副书记、纪委书记、工会主席李怀生，不顾严寒和冰冻，来到二分公司广宗县荣盛科创园项目部，看望慰问寒冬时节依然坚守岗位的一线职工，充分体现了公司对一线职工的关怀与爱护。

  ——大力推行“项目制”管理模式，积极开展重点科研课题研发，先后在省内立项《面向高端金属材料制造的氢冶金直接还原关键技术与应用示范》《新型高强殷钢丝的创新技术研发及批量化生产应用技术研究》等重点科研课题。——与西安交通大学共建“动力工程多相流国家重点实验室中试基地”、与北京科技大学共建“新金属材料与绿色冶金研发中试基地”。科技创新之专：张宣科技“氢基竖炉+高效电炉”低碳甚至零碳生产绿色高端材料的新型绿色短流程工艺首开国内先河，“首例基于焦炉煤气零重整工艺的直接还原铁—电弧炉流程”项目获世界钢铁协会低碳生产卓越成就奖。

  为保证加热参数达标，他们应用智能燃烧模型控制系统，通过炉压传感器等元器件对加热效果进行实时监控和数据分析，稳定了加热精度。控制预热段、加热段、均热段加热时长曲线，确保产品组织结构稳定。”于是，步伟涛迅速组织攻关团队研究如何优化加热工艺。

  今年以来，冀中能源股份公司葛泉矿围绕“提产、降耗”目标，以“效率提升”为抓手，重点在材料损耗、材料控制、材料管理等方面加大管控力度，推动矿井效率效益双提升。

  长期以来，冀中能源股份公司金牛玻纤党委以提升职工满意度作为重要工作内容，从最突出的问题抓起，坚持把好事办好、实事办实，让“办实事”举措更有“温度”、答卷更有“厚度”。

  “由于井下地质条件等原因，导致电液控系统的滤芯、先导阀等配件容易损坏，如果采购新的配件成本太高，我们通过清洗、除锈、更换密封等方式做处理，还能接着使用。仅此一项工作，年可节省本金约700万元。”12月6日，正在工作的冀中能源股份公司梧桐庄矿设备组职工张永军告诉笔者。

  四天两次破纪录！12月10日，冀中能源股份公司邢东矿综采区11218工作面日充填矸石2771吨，再次刷新12月7日充填矸石2668吨的纪录，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。

  节约创效是保障企业健康高质量发展的重要工作内容。此次专项行动突出安全环保无事故、质量技术无返工、生产进度无拖延，以节约建筑材料主要成本为主，突出科技创新创效，以及节约水、电、办公耗材等为内容，助力企业降本增效。其他各党支部也通过开展“节约从我做起”、“我为节约献一策”、“党员身边无违章”“党员节能先锋”、“节能降耗承诺书”、“党员身边无浪费”、“节约创效建议征集”等活动，使全体党员职树立“以节约促创效”理念，增强党员节约创效的使命感，带动职工群众主动投身节能降耗、创新创效的实践，自觉实现“要我节约”到“我要节约”、“我会节约”的转变，真正将节约和创效落到实处。

  炼铁部对3#烧结及5#高炉开展了为期两天的检修工作，作业区领导始终与基层职工奋战在检修一线，党员骨干在各项作业中始终干在最前，凝聚起了一股子不畏艰苦、攻坚克难、团结奋战的精气神，经过超48小时的连轴奋战，3#烧结及5#高炉各项检修任务均成功完成，为后续生产安全稳定顺行、全力冲刺四季度目标任务奠定了坚实基础。全体参检人员不畏难、不怕苦、不怕累，分工明确，紧密协作，努力克服检修作业中“高、险、难”等重重困难，坚决打赢联合检修攻坚战，全力保障生产系统稳定运行，为决战决胜四季度保驾护航。同时，高效率组织落实机车保养工作，维修人员加班加点开展机车保养，利用拉运间隙到现场完成更换滤芯等多项检修保养任务，同时及时处理各项机车故障，为生产拉运任务提供了坚实的设备保障。

  节约创效是保障企业健康高质量发展的重要工作内容。此次专项行动突出安全环保无事故、质量技术无返工、生产进度无拖延，以节约建筑材料主要成本为主，突出科技创新创效，以及节约水、电、办公耗材等为内容，助力企业降本增效。其他各党支部也通过开展“节约从我做起”、“我为节约献一策”、“党员身边无违章”“党员节能先锋”、“节能降耗承诺书”、“党员身边无浪费”、“节约创效建议征集”等活动，使全体党员职树立“以节约促创效”理念，增强党员节约创效的使命感，带动职工群众主动投身节能降耗、创新创效的实践，自觉实现“要我节约”到“我要节约”、“我会节约”的转变，真正将节约和创效落到实处。

  党支部书记服务生产建设活动开展情况、任支委的项目经理促进党建工作开展情况，纳入党建工作考核和抓基层党建工作考核中，落实奖惩、督促整改。今年，围绕合规管理年活动，通过各项工作在具体落实中的实际情况，对现行制度进行进一步完善，推动合规管理工作。围绕公司党委融党建品牌创建要求，每个支部结合生产经营实际，立项支部服务生产经营方向，并制定季度工作计划。

  冀中能源邢矿集团工程公司党委发挥“创岗建区”新动能 以高质量党建焕发公司发展新面貌

  优化阵地建设，创新学习方式，打造“线上+线下”“理论+实际”多元化渠道，将集中专题学习、外出参观学习、竞赛趣味学习等多种方式有机结合。装饰分公司党支部开展“一周课堂”活动，派1名设计师讲解自己设计的1-2套案例作品，在讲课过程中，还会有提问环节，例如方案优化、施工做法、节点工艺、通病处理等，都极大的调动了每位“学员”的积极性，与此同时，在回答过程中，对于施工做法的剖析以及质量通病的处理大家畅所欲言，各抒己见。机关党支部开展“走出机关下基层服务一线干实事”主题活动，逐个对金牛阳光苑D组团200余户楼道、梯厅、居住区进行地毯式打扫，全力以赴为购房者构筑幸福与安心的美好生活蓝图。

  扎实开展了“学好一篇文章、提升服务水平”学习活动，收到中层以上管理人员的学习心得79篇，通过认真学习政治理论知识、上级党委要求，引导党员干部强化党性修养、坚定奋斗信心。面对新形势新发展、新变化新要求，工程公司党委冷静分析、积极应对，紧密结合生产经营实际，坚持“抓生产从思想入手，抓党建从生产出发”的基本原则，不断夯实企业党建和思想政治工作。深入贯彻学习党的二十大精神、河北省委、省国资委和上级公司党委的各项决策部署，高质量推进党委中心组理论学习、党支部“三会一课”等学习教育工作。

  冀中能源股份公司段王煤业友众矿一项目获得中国煤炭工业协会科学技术奖三等奖

  近日，中国煤炭工业协会对2023年度中国煤炭工业协会科学技术奖获奖项目进行公示，冀中能源股份公司段王煤业友众矿和中国矿业大学共同完成的“寿阳矿区15号煤层智能掘进及高效能支护研究与应用”项目荣获三等奖。

  同时，新兴铸管荣获“2023年河北省质量管理小组活动优秀企业”称号，1人获得“2023年河北省质量管理小组活动优秀推进者”。下一步，质量专业将继续以“质量效益提升年”活动为主要引领，持续推进群众性质量活动，积极推进质量管理小组活动，完善“领导重视、制度保证、流程控制、正向激励”的运行机制，充分发挥广大员工改进产品质量、工作质量和服务质量的积极性和创造性，继续自觉、扎实、有效地开展质量小组活动，达到提高质量、降低消耗、改善管理、增加效益的目的，着力提升产品质量、推动品牌建设、增强质量竞争力，不断推动“新兴”品牌迈上新台阶。本次奖项是由河北省质量协会、河北省市场监督管理局、河北省农业农村厅等八部门联合印发《关于召开河北省第四十四次质量管理小组代表会议的通知》（冀质协字〔2023〕41号）安排，通过各市质协、行业协会及有关部门遴选推荐，现场发布、专家评价，最终授予的省级奖项，代表了河北省内质量管理小组活动的最高水平。

  河钢集团张宣科技紧跟市场和客户需求，加大品种创效力度，日前成功开发Φ5.0mm大规格普锌镀锌丝产品，经检验，产品各项性能满足技术要求，是目前该公司开发生产的最大规格产品。接到生产订单任务后，该公司聚焦客户定制化要求，针对采用Φ8.0mm高碳钢原料生产难度较大的难题，第一时间组织专业技术人员召开专题研发会议，制定方案措施，形成统一规范的操作标准和自检标准，确保半成品和成品尺寸以及表面质量、性能满足工艺技术要求。开发过程中，该公司严格把关原料质量，合理选用拉丝工艺，优化机械剥壳和半成品收线、放线系统关键工艺部件，减少设备运行负荷，稳定半成品性能，保证收线

  1—11月份，成功开发高端热作模具钢H30、高温承力件用合金钢U5系列等新产品20个，其中8407模具钢V型缺口冲击功最高达22J，达到国内特材行业第一梯队产品性能指标。12月8日一大早，技术中心特种材料研究室主任马瑞楠已经坐在了办公桌前，他眼睛紧盯着电脑屏幕，手里一刻不停地敲击着键盘，“我们刚刚接到一笔上海客户的高端热作模具钢订单，根据客户要求研发的新产品已经具备生产条件，必须尽快签订技术协议。今年以来，技术中心人员深入调研市场，全面了解终端用户加工工艺和质量需求，进一步加大产品开发力度，加快创新成果转化，对拟开发品种提前开展工艺及产品性能研究，在流程式、批量式生产的基础上，逐步向个性化、差异化的特材产品供应商转变，更好地为客户量身定制产品。

  华北医疗健康集团心血管代谢疾病新进展研讨会暨邢台总医院高血压达标中心建设培训会召开

  邢台心血管专业委员会将深入开展学术交流、技术进步、科研创新、科普公益等活动，积极帮助各医院加快心血管专业建设，持续推动医疗卫生事业的健康发展。日前，华北医疗健康集团心血管代谢疾病新进展研讨会暨邢台总医院高血压达标中心建设培训会在华北医疗邢台总医院科研楼四层会议室召开。华北医疗邢台总医院乔福斌教授针对《从2023血脂指南变迁看最新血脂管理策略》进行了专题讲座。

  加强全员培训，以《民法典》和合同执规为重点，强化对合同条款关注细节、前后关联性、潜在风险、风险规避方面知识的掌握，将风险消灭在萌芽状态,从源头防范合同风险，提升利用合同进行风控管理的能力。在市场营销过程中，做到合理选择合作业务项目，做好合作方的资信调查和财务能力评价，对于不符合条件的合作方和合作项目要合理舍弃，防范垫资风险、业务项目风险和资金回收风险，通过优质业务项目推动公司经营能力和经营水平的提升，提高市场风险防范能力。完善公司法律风险管理制度的建设，把业务项目法律风险管控作为重点工作来抓，将风险管理工作前置，提升全体管理人员的法律意识。

  冀中能源股份公司段王煤业友众矿两项成果获得山西省企业管理现代化创新成果二等奖

  冀中能源股份公司段王煤业段王矿“三个课堂”扎实开展形势任务教育激发全员干劲

  冀中能源股份公司邢东矿：多措并举 筑牢安全生产防线月份以来，冀中能源股份公司邢东矿紧紧围绕“百日安全无事故”，上下同心，铆足干劲，全力奋战四季度，为实现全年生产任务筑牢生产防线

  近日，中国二十二冶集团天津公司工会根据实际情况，组织机关和各项目部开展了丰富多彩的活动。员工们以饱满的热情和拼搏的精神完成了约5公里的行程，展现了项目部团结奋进、健康向上的精神风貌。这些活动不仅提升了员工的凝聚力和向心力，还打造了积极进取、团结奋进的良好氛围，为企业健康和谐的高质量发展提供了有力的支持。

  日前，张家口市科学技术局公布了2023年度市级科技成果转化项目立项清单，河钢集团张宣科技申报的《耐蚀领域用Inconel625大规格热轧板材的研发与应用》榜上有名,这是今年该公司获得的第二项张家口市级科研项目立项。目前，张宣科技生产的部分耐蚀合金产品已出口日韩和东南亚等国家，国内已供华东区域多家知名企业，产品质量满足订单要求，提高了特材产品创效水平。Inconel625合金具有优良的综合性能，广泛用于航空设备及燃气轮机、核工业、化学工业等领域。

  从“嵌入”到“融入”实现“点石成金”——张宣科技设备能源部推行全面预算管理见实效

  河钢集团张宣科技设备能源部始终坚持“一切以效益为中心”，把全面预算管理嵌入到生产经营各环节，坚持全员、全过程管控，降成本、挖内潜、增效益，形成了一体化设备能源系统管理链。推行全面预算管理以来，该变电站运行稳定，各项成本控制、供电指标屡创新高。将全面预算融入设备运行管理中，推行“零缺陷”保“零事故”管理模式，通过给设备办理身份证，对设备点检信息进行及时录入、随时查询、实时监控，将设备台账、现场、检修、资产、合同“五大管理”集于一体，相当于给每台设备安装了终身制的“GPS定位系统”，保障了设备长周期稳定运行。

  组织并且开展冬季“四防”主题形势任务教育活动，引导员工认清四季度安全生产的重要性，进一步提高广大员工“防寒、防冻、防火、防中毒”的责任意识，并且对重点岗位人员进行了安全消防知识培训，杜绝火灾事故发生，不断增强每一名职工做好冬季四防自主保安的自觉性。组织对动火等危险作业人员以及易产生重大事故隐患的其他关键岗位人员落实岗位责任情况进行全面排查，严禁聘用和招请未经安全培训合格、未取得相关证书的人员在特种作业岗位上岗作业。建立健全公司冬季“四防”工作领导小组，负责对公司冬季“四防”工作进行监督和指导，协调解决有关重大事项，为做好冬季“四防”工作提供了组织机构保障。

  该集团根据销售形势，积极开展产品结构和生产计划的调整，坚持以客户满意为最终目标，以优质服务树品牌，及时完善客户信息，并与客户进行有效沟通，以便在第一时间内掌握客户需求，提升市场竞争力和占有率。冀中粮油公司重点跟进益海嘉里、中粮等大客户，提升花生油市场销量，为加快企业发展注入强劲动力。金谷煤业截至目前，已组织各类检查20余次，查出不安全隐患160余条（处），并全部进行了整改、落实，确保了安全生产。

  据了解，国网魏县供电公司精准把脉基层管理薄弱环节，以“降损增效”为目标，按照“三聚焦、三优化、五健全”工作思路对业绩考核办法进行修订。今年以来，国网魏县供电公司“百强”亮点数量显著提升，9月份回隆供电所荣获“百强”称号，10月份双井供电所、回隆供电所再次被评为国网同期线损管理“百强供电所”。近一年以来，张凯所在的牙里镇供电所，通过深入排查计量故障，走街串巷服务居民需求，进一步提高设备运行可靠性，促进了电网降损增效。

  并对一些重要设备安排专人不定时巡检，对可能出现的安全隐患进行预测分析，做好相应的防范措施，发现问题及时反馈处理，为冬季安全运行提供了可靠保证。该集团各单位也结合单位自身实际，制定出切实可行、操作性强的冬季“四防”应急工作预案，做到有备无患。中煤四处机械制造分公司近日组织安全管理小组对厂区各车间、班组开展了冬季“四防”安全检查。

  该集团结合自身实际，制定以市场为导向的营销策略，切实推进产品“生产端”“销售端”有效对接，充分的发挥市场营销“牛鼻子”作用，抓销售、增订单、促提量，提高产品市场影响力，多渠道积极拓宽市场，带动整体利润增长。中煤四处加强市场信息研判，积极对接潜在合作伙伴，以接待、拜会等形式，舞起“大客户、大项目”的市场开拓龙头，截至目前，签约锁定各类项目合同价款已超3亿元。金兴制药积极推进产销联动管理，结合医药市场销售行情，将适销产品种类及时反馈给生产部门，适时调整片剂、散剂和胶囊的产品生产结构，增强创效能力。

  同时，该公司号召广大职工和集体向受到表彰的“质量明星”学习，磨练技术，不断创新，在各自的工作岗位上成长为“质量尖兵”，形成人人学先进、人人争当“质量明星”，共创“质量先进集体”的良好氛围，助推企业完成2023年各项质量目标任务。借助此次“质量明星”评选活动表彰先进，培育典型，弘扬质量文化，鼓励受表彰的个人和集体再接再厉，创新进取，不断发挥模范带头作用，不断提高企业整体质量水平。一年来，该公司全面贯彻落实《质量强国建设纲要》部署要求，立足技术升级新发展阶段，聚焦产线满产盈利第一要务，主动求变求突破，以“质量是企业生命”为目标，坚持持续改进质量，不断推进全面质量管理工作。

  当前，新兴工程拥有多项自主知识产权和产学研合作示范典型案例，围绕当前工业机器人应用、无人转序、质量追溯等核心问题开展攻关，关键工艺装备水平达到国际先进，为铸管行业制造工艺升级，打下坚实的技术基础。近日，河北省高新技术企业协会科技技术奖评审结果公示，新兴工程设计研制的“球墨铸铁管柔性生产关键装备开发与应用”项目，荣获2023年度河北省高新技术企业协会科技进步奖三等奖。此项目是新兴工程面向自动化、智能化、数字化建设方向，立足股份、服务股份、支撑股份、引领股份发展的重要成果之一。

  以“双重”预防机制建设和规范基础管理为重点，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，聚焦安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全生产标准化管理体系创建，优化管理程序、规范运行方式、强化责任落实，完善自主管理、持续改进内生机制，切实发挥基础管理在安全生产中的保障作用。每月组织一次生产安全重大事故隐患排查治理，对排查出的重大事故隐患提级管理，在治理上力求“果断迅速、方法得当、措施有力”，以“零容忍”的态度，坚决做到重大事故隐患动态清零。该公司努力夯实基础，不断的提高安全保障能力。

  ”日前，华北医疗邢台总医院优质服务中心工作人员拨通了患者李阿姨的电话，通知李阿姨办理入院手续。门诊医师为符合“预住院”条件的患者开具“预住院”证，患者手持“预住院”证到优质服务中心办理相关手续，工作人员协助患者预约各项检查检验项目。近日，该院开通“预住院”服务模式，“预住院”病种包括关节类和脊柱类手术共18项。